• C.2 主席及行政總裁

    • 原則

      每家發行人在經營管理上皆有兩大方面—董事會的經營管理和業務的日常管理。這兩者之間必須清楚區分,以確保權力和授權分布均衡,不致權力僅集中於一位人士。
       

    • 守則條文

      • C.2.1

        主席與行政總裁的角色應有區分,並不應由一人同時兼任。主席與行政總裁之間職責的分工應清楚界定並以書面列載。
         

      • C.2.2

        主席應確保董事會會議上所有董事均適當知悉當前的事項。
         

      • C.2.3

        主席應負責確保董事及時收到充分的資訊,而有關資訊亦必須準確清晰及完備可靠。
         

      • C.2.4

        主席其中一個重要角色是領導董事會。主席應確保董事會有效地運作,且履行應有職責,並及時就所有重要的適當事項進行討論。主席應主要負責釐定並批准每次董事會會議的議程,並在適當情況下計及其他董事提議加入議程的任何事項。主席可將這項責任轉授指定的董事或公司秘書。
         

      • C.2.5

        主席應負主要責任,確保公司制定良好的企業管治常規及程序。
         

      • C.2.6

        主席應鼓勵所有董事全力投入董事會事務,並以身作則,確保董事會行事符合發行人最佳利益。主席應鼓勵持不同意見的董事均表達出本身關注的事宜、給予這些事宜充足時間討論,以及確保董事會的決定能公正反映董事會的共識。

      • C.2.7

        主席應至少每年與獨立非執行董事舉行一次沒有其他董事出席的會議。

      • C.2.8

        主席應確保採取適當步驟保持與股東有效聯繫,以及確保股東意見可傳達到整個董事會。

      • C.2.9

        主席應提倡公開、積極討論的文化,促進董事(特別是非執行董事)對董事會作出有效貢獻,並確保執行董事與非執行董事之間維持建設性的關係。